本刊讯 新春伊始，冀东水泥邀请数字化转型合作伙伴、知名管理专家召开了一场别开生面的数字化转型座谈会，畅谈以数字化为引擎的企业转型发展之路，为水泥行业高端化、智能化、绿色化发展贡献力量。公司党委书记、董事长孔庆辉主持会议。
南京凯盛、思爱普、东方电子、佳讯飞鸿、元年科技、施耐德、东方测控等单位基于合作项目内容，开诚布公，各抒己见，从智能制造升级、精益运营管理、财务共享变革、完善转型规划、健全数字化项目价值评价体系等方面，为冀东水泥和行业数字化转型提出了意见建议。 中国人民大学中国企业创新发展研究中心主任姚建明教授介绍了中国企业数字化转型的现状和难点，并就以企业转型的全局观审视数字化转型路径谈了思路。
孔庆辉简要回顾了冀东水泥数字化转型历程，分析了行业发展趋势。他指出，近年来冀东水泥高度重视数字化转型工作，在各合作伙伴的密切配合下，在智能工厂建设、智能场景应用等多个领域取得积极进展，获得多项国家荣誉。当前，新一轮科技革命和产业变革加速演进，水泥行业发展环境发生深刻变化，在推进行业供给侧结构性改革、提高优质产能集中度的同时，要加大转型创新力度，主动融入和引领以数字化为牵引的行业变革。这既是落实党的二十大精神、提高传统制造业发展水平的应有之义，也是提升管理效能、适应未来竞争的现实需要。
孔庆辉指出了观念理念、体制机制、数字化应用价值发挥等方面存在的不足，就下一步工作提出明确要求。一是提高认知水平，增强使命感、紧迫感，从企业生存发展以及助力制造业升级的高度思考数字化转型，扎实做好各项工作，动态调整建设规划，适应时代和行业发展形势。二是坚持价值创造导向，聚焦应用水平不高、系统集成不够等问题，深化现有系统应用，实现系统互联互通，提高价值创造能力，实现数字赋能水平跃升、数据价值跃升、数字化运营能力跃升，打造传统制造业与数智化技术深度融合的典范。三是推进公司全方位变革，深化组织体系变革，完善体制机制，培育新型工程师队伍，建立与数字化转型相匹配的组织体系、人才队伍和激励机制，为数字化转型提供有力保障。四是面向未来，构建目标一致、价值共生的数字化转型生态圈。希望与各合作伙伴精诚合作，深挖已建系统的管理价值，强化集成创新，持续输出更多系统化问题解决方案，实现共创、共建、共赢，在推动制造业高质量发展进程中展现新作为。
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