冀东装备（000856）2022年年度董事会经营评述内容如下：
一、报告期内公司所处行业情况
（一）行业发展情况
受宏观经济影响，2022年建材行业主要经济效益指标下滑，产品产量下降，产品价格基本持平。根据国家统计局数据，2022年规模以上建材及非金属矿工业企业营业收入同比下降4.2％，利润总额同比下降20.4％，2022年国内水泥产量21.2亿吨，同比下降10.8％，建材产品平均出厂价格较上一年度提高0.6％。2022年国内水泥专用设备产量较上一年度提高0.7%，产品价格下降，规模以上企业收入同比下降，行业利润下滑。为进一步深化落实国家“双碳”战略，国家部委和行业协会出台了建材行业碳达峰、碳中和的方案和行业节能、降碳标准。
（二）行业政策情况
2022年11月，工业和信息化部等四部门联合印发《建材行业碳达峰实施方案》，进一步明确了建材行业落实“双碳”战略的具体路径。《实施方案》提出，重点推广水泥高效篦冷机、高效节能粉磨、低阻旋风预热器等节能降碳技术装备，进一步提升行业绿色发展水平。突破水泥窑炉、水泥悬浮沸腾煅烧、窑炉氢能煅烧等重大低碳技术，实现窑炉碳捕集、利用与封存技术的产业化应用。
2022年11月，中国建筑材料联合会发布《水泥行业碳减排技术指南技术指南》，明确了到2025年，达到水泥行业能效标杆水平以上的熟料产能比例达到30%，能效基准水平以下熟料产能基本清零，行业节能降碳效果显著，绿色低碳发展能力大幅增强。到2030年，能效基准水平和标杆水平进一步提高，达到标杆水平企业比例大幅提升，行业整体能效水平和碳排放强度达到国际先进水平。
（三）公司在行业所处的地位
公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持稳中求进总基调，全面贯彻新发展理念，着力推动高质量发展，以打造“建材和冶金行业智能系统集成综合服务商”为目标，坚持整合发展、契合发展、创新发展、高质量发展，突出创新引领、科技强企，不断提升新型干法水泥生产线的设计、装备制造与成套、土建施工及设备安装调试、矿山工程及治理、水泥设备全生命周期维修及运营的完整产业链服务能力，持续加强水泥粉磨装备、热工装备、窑协同处置、工业烟气治理、矿山骨料装备和新型智能装备的研发，提高企业核心竞争力。公司是中国建材机械工业骨干企业、中国建材机械工业协会副会长单位、全国建材机械装备标准化技术委员会委员单位、国家建筑材料机械标准技术委员会委员单位、河北省机械工程协会副会长单位、河北机械工程学会理事单位。2022年公司紧紧围绕节能降碳目标，深入研究水泥粉磨系统节能减排、智能装备、固废资源化处置等领域工艺系统及装备，先后完成多项优化设计工作，取得专利43项，其中发明专利5项，实用新型专利35项，外观设计专利3项。参编行业标准4项。在行业协会组织的专业龙头企业评选中，冀东装备2022年位列中国建材机械行业20强第五位、中国水泥装备龙头企业第三位、中国建材服务业100强。
二、报告期内公司从事的主要业务
（一）主要业务
报告期内公司所从事的主要业务、产品、经营模式未发生重大变化。公司主要从事水泥装备制造及维修业务，具备日产2,000吨至12,000吨新型干法水泥熟料生产线从装备研发、设备成套、建筑安装、生产调试到备件供应、维修服务、矿山工程、生产运营的全产业链服务能力。机械设备与备件业务：主要包括立磨、回转窑、篦冷机、堆取料机等高效水泥机械设备；移动破碎机、移动筛分机、固定破碎机等矿山设备；固废、危废处置设备；机械备件等业务。
公司业务主要由机械设备与备件、土建安装、维修工程、电气设备与备件、矿山工程及恢复治理等构成：
土建安装业务：主要包括工业建筑与民用建筑的工程施工、矿山工程、机电设备安装等业务。
维修工程业务：主要包括水泥生产线的维修、窑炉砌筑、技改技措、运行保驾等业务。
电气设备与备件业务：主要包括电气盘柜、自动化设备与电气备件及系统工程服务等业务。
矿山工程及恢复治理业务：主要包括水泥矿山的工程施工、土石方工程施工、地质灾害防治的设计、施工、矿山恢复及综合治理等业务。
（二）经营模式
公司主要经营模式是为水泥生产企业提供从设计、装备研发制造、建筑安装、生产调试到备件供应、维修服务、生产运营、矿山工程及恢复治理的全产业链服务。
（三）报告期内公司业绩驱动因素
报告期内公司以打造“建材和冶金行业智能系统集成综合服务商”为目标，坚持“整合发展、契合发展、创新发展、高质量发展”战略理念，内抓管控强管理，外拓市场谋发展，在宏观经济下行压力加大的情况下，保持了公司良好发展态势。
1.以研发为龙头，通过创新引领提升装备技术水平。以科技创新为引擎，紧盯六大研发方向，深入研究水泥粉磨系统节能减排、智能机器人、固废资源化处置等领域工艺系统及装备，持续加大研发投入，先后完成多项优化设计工作。多项重点科研项目实现落地，水泥高效分解炉项目成功应用，系统产量得到提升；河北省重点科研项目钢渣微粉成套装备关键技术成果转化项目落地投产，设备运行稳定；移动服务舱智能化系统在首都机场成功应用，发挥积极作用。2.贯彻“无技术不营销”理念，构建“技术+营销”服务体系。成立由设计、工艺、施工人员组成的专业团队到项目现场，提供技术答疑、质量检验、设备调试和使用培训等全链条的服务，努力实现“超越客户期待”的目标。3.强化项目管理，提升履约水平。认真总结前期项目的成功经验，在项目组织架构、实施管理、造价结算、复盘分析和后期服务等方面形成了系统的管控流程和管理经验，提升了设备系统集成服务的核心竞争力，效果初步显现。4.扎实落实成本管控降低公司运营成本。与行业领先企业签订战略采购协议，发挥集采直采议价作用，降控采购成本。从合同源头抓起，优化回款条款，提高履约效果，完善考核机制，全过程加强应收账款管理。5.加强法律合规体系建设，规范上市公司运作。严格按照上市公司监管要求，按规定程序履行决策事项，切实做到依法合规。全面落实法治建设第一责任人工作要求，不断完善法律风险防控体系，提高公司法治建设工作水平。
三、核心竞争力分析
（一）公司具备全面承担“第二代新型干法水泥”生产线的设计、装备制造与成套、土建施工及设备安装调试和运营维护全生命周期的完整产业链服务能力，在行业内享有良好的知名度、美誉度和市场占有率。（二）公司拥有一支技术过硬、知识结构合理的研发团队，具有较强的自主研发和技术创新能力。公司拥有一百余项专利技术和软件著作权，在机电设备研发方面具有较强能力，公司研发的水泥立磨达到“第二代新型干法水泥”标准，水泥窑协同处置危废、固废技术达到行业领先水平。（三）公司与英国WA集团合资成立的威克莱冀东公司，是国家高新技术企业、河北省“专精特新”中小企业，掌握国际先进技术，为国内外建材、冶金、电力行业企业提供专业的耐磨修复材料与维修服务。（四）公司全资子公司盾石建筑公司是国内著名的水泥生产线建筑、安装和维修的专业企业，具备建筑工程施工总承包、安装工程施工总承包双壹级资质，在业内具有较高的影响力和认可度。
（五）公司全资子公司金隅电气公司是国家级专精特新“小巨人”企业、国家高新技术企业，具有较强的自主开发和技术创新能力、质量保证能力。
（六）公司控股子公司机电公司，开展机电设备、备件业务，积极引进新技术产品，增加公司收入。
（七）公司全资子公司矿山工程公司具备水泥矿山勘探、开采与矿山治理、绿化恢复的资质与能力，具备丰富的矿山工程服务经验，在业内有较高的美誉度。
四、主营业务分析
1、概述
本报告期内，公司高效统筹生产经营和安全发展，围绕“整合发展、契合发展、创新发展、高质量发展”战略，贯彻“非一流不生存”理念，持续推进科技创新，坚持“无技术不营销”，不断加强市场开拓，发挥集采直采作用，努力降控成本，全力克服诸多不利因素影响，稳住了公司高质量发展的基本盘，公司运营质量稳步提升。（1）机械设备及备件业务方面。深入研究水泥粉磨系统节能减排、智能装备、固废资源化处置等领域工艺系统及装备，不断提升产品技术水平。努力克服物流不畅影响，全力保证重点项目，高效分解炉技术应用成功，系统产量得到提升，高效矿渣立磨、钢渣立磨投产成功，运行稳定，二代水泥项目有条不紊推进；加强备件市场开拓，做好既有市场维护，全力保障水泥企业备件需求，持续巩固备件市场份额。
（2）土建安装业务方面。推进“网格化营销”，加强营销队伍建设，加大客户走访力度，成功开发多个外部建筑安装项目。持续提升资质能力，盾石建筑取得建筑工程施工总承包壹级资质，跨入建筑工程施工总承包、安装工程施工总承包双壹级行列，进一步增强建安工程业务的市场竞争力。
（3）维修工程业务方面。巩固传统检维修业务，推广维修标准化作业，提前布局“预测性维护服务”等新型服务场景，丰富信息化管控手段，提高机械化、自动化程度，多措并举，增强盈利能力，打造行业标杆，在水泥行业产能发挥率不足的情况下，实现了业务增长。
（4）电气设备及备件业务方面。不断加强公司具有技术领先优势的总线型智能电气盘柜的优化升级，已取得专利3项，软件著作权1项，产品市场转化得到持续加强。不断优化中、低压电气设备设计，降低制造成本。（5）矿山工程及恢复治理业务方面。积极践行“两山”理念，不断扩大矿山景观再生技术、矿山生态环境恢复治理与土地复垦技术应用。积极推进智慧矿山系统应用，智慧矿山建设项目顺利实施，矿山数字化、信息化和智能化系统服务能力不断提升。
五、公司未来发展的展望
（一）行业格局和趋势
中央经济工作会议指出，2023年经济发展面临的困难挑战很多，需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力仍然较大，同时外部环境动荡不安，给我国经济带来的影响加深。但我国经济韧性强、潜力大、活力足，长期向好的基本面没有变，资源要素条件可支撑，在中央抓好“六个统筹”的指引下，各项政策效果持续显现，预计2023经济运行将总体回升。（二）公司发展战略
（三）经营计划
坚持整合发展、契合发展、创新发展、高质量发展，发挥装备制造企业技术优势，抢抓建材行业“双碳”技术升级的发展机遇，突出创新引领、科技强企，优化拓展产业链资源，着力提升高附加值产品的创造能力和行业领先能力，努力提升公司节能、低碳装备创新研发和智能产品制造能力，实现公司业绩与发展实力的双增长。1.以科技研发为抓手，做好技术创新工作。瞄准《建材行业碳达峰实施方案》和《水泥行业碳减排技术指南技术指南》确定的水泥装备节能、降碳目标，以六大研发方向为基础，继续推动立磨、破碎机等产品的性能提升，加快辊压机产品的设计完善和转化落地，加快清库机器人的制造、优化改进。在智能电气柜、在线监测与诊断分析、智能停送电、高压电气设备全生命周期维护、智能化验室、智能水泥工厂系统、数字化智能矿山系统等方面持续发力，形成智能化装备系列化。
2.抓住水泥行业落实“双碳”战略，实施技术改造、技术升级的历史机遇，全力加强节能、低碳产品的市场推广，将冀东装备高效粉磨装备、高效冷却机、永磁直驱电机等产品打造为行业一流节能、低碳品牌。不断扩大业务覆盖面，力求在水泥窑协同处置危险废弃物、替代燃料利用方面形成新突破。3.聚焦成本领先，提升竞争力。引进一流供应商，扩大集采直采范围，以规模采购降低采购成本。持续优化产品设计、制造工艺流程、提高原材料利用率，做实生产全过程降本。做实TQC管理，全面提升产品、服务质量。4.加强合规管理，提升公司治理水平。严格按照上市公司监管要求，履行决策程序，切实做好规范运作。做好投资者者关系管理工作，认真履行信息披露义务，切实保护投资者利益。持续加强公司制度体系建设，确保各项改革举措、经营决策始终在法治的轨道上运行。
5.发挥国有企业党建工作政治引领作用，全面贯彻落实“二十大”会议精神，不断强化组织建设，将党的领导这一政治优势转化为企业发展优势，推进管理提升、凝聚职工力量，促进公司高质量发展。
（四）公司面临的风险
1、宏观经济不确定性。公司产品主要用于建材、矿山等行业，受国家宏观调控政策影响较大，国家基础设施建设政策、房地产调控政策将影响上述行业发展。
应对措施：加强适应行业发展趋势的高效、节能、环保装备的研发，不断增强核心竞争力；
发挥设备原理通用性，加强相关的电力、冶金、矿山等行业市场的开拓，拓展公司产品覆盖面。
2、产品研发进程滞后风险。新产品技术路线选择对产品性能有着重大影响，而实现指标性能需要经过大量实验、测试实现，对新产品研发进程、市场投放都产生重大影响。
应对措施：深入加强新产品的理论研究，科学优选技术路线，加大新产品实验室建设，提升实验能力和效率，促进产品研发进程加快。
3、市场竞争加剧风险。传统建材装备制造企业转型生产高效、节能产品，加剧市场竞争，可能造成产品价格下降，影响公司产品毛利率。
应对措施：优化采购模式、采购渠道，加强生产过程管控，降低采购成本和生产成本，增强市场竞争力。发挥产业链优势，加强水泥、矿山行业维修、技改市场的开拓。
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