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昔日水泥巨头“拉法基豪瑞”去哪儿了?

   2021-08-19 3450
导读

8月2日,2021年《财富》世界500强排行榜发布,中国建材集团位列177位,继续领跑全球建材企业。同时,上榜的海内外建材企业还包括位列266位的法国圣戈班集团,位列315位的安徽海螺集团,位列441位的爱尔兰CRH。值得注

8月2日,2021年《财富》世界500强排行榜发布,中国建材集团位列177位,继续领跑全球建材企业。同时,上榜的海内外建材企业还包括位列266位的法国圣戈班集团,位列315位的安徽海螺集团,位列441位的爱尔兰CRH。值得注意的是,自2015年正式合并以来,连续5年入围500强的“常青树”拉法基豪瑞(LafargeHolcim)集团并没有出现在今年的榜单中,取而代之的是一个略显陌生的名字——霍尔希姆(HOLCIM)公司,位列榜单第492位。



根据《财富》杂志官网相关资料显示,这家霍尔希姆(HOLCIM)公司正是近年来为行业所熟知的拉法基豪瑞(LafargeHolcim)集团,该集团于今年5月正式更名,“霍尔希姆”也是“豪瑞”早年常用的另一个译名。6年间,这家在建材行业规模最大兼并重组中诞生的大型跨国公司经历了哪些变化?为何要更换名称?未来,它将如何布局谋求进一步的发展?


拉法基豪瑞的“前世今生”



拉法基集团(以下简称拉法基)1833年成立于法国,在水泥、石膏板、骨料和混凝土等建材领域均处于世界领先地位。2008年,拉法基成为建材领域唯一一家入选“全球100名最具有可持续发展的企业”。截至2014年年底,拉法基已经在全球61个国家开展业务,年产水泥2.5亿吨,销售收入128亿欧元。而成立于1912年的豪瑞集团(以下简称豪瑞)是一家在水泥、骨料及其他建筑材料(预制混凝土,沥青等)的生产和运输上处于世界领先地位的大型跨国公司,为全球70多个国家提供建筑加工服务。得益于豪瑞的市场导向的企业结构,产品的创新和高效的管理系统,2014年,豪瑞的净销售收入达191亿瑞郎。


2014年4月7日,拉法基和豪瑞发布合并公告,以1:1股票换股的方式达成合并协议。在此之后,受累于欧洲经济长期的停滞,欧洲央行开启量化宽松政策,欧元大幅度贬值,使得欧元兑瑞郎的汇率从合并之初的1.22降到了1.06,跌幅达13%。此外,拉法基的业绩持续下滑,股东净利润从2013年的6.01亿瑞郎降低到2014年的1.43亿瑞郎,使得豪瑞拒绝继续按原有方案进行合并。两家公司提高重新谈判,最终以0.9:1的换股方式达成新换股合并协议,同时新公司的董事长将由豪瑞的下一任董事长沃尔夫冈·雷茨勒(Wolfgang Reitzle)担任,拉法基原董事长兼首席执行官乐峰(Bruno Lafont)担任新公司的首席执行官和董事。新公司董事会设14个席位,拉法基和豪瑞各占7席。2015年7月10日,两家公司对外宣布已达成合并所需的所有条件,拉法基和豪瑞的全球合并宣告完成。新的拉法基豪瑞公司股票于2015年7月14日在瑞士证券交易所和欧洲证券交易所进行交易。



中国水泥研究院发表的《拉法基、豪瑞并购分析》一文中指出,水泥行业是一个长期投资的行业,当需求突然降低后,产能并不能在短时间迅速的调整以适应需求的减少,已经建成产能的去除将会是一个较长的过程。产业的集中可以很好的解决产能过剩问题,和供应商达成更好的协议,调整优化物流系统,且合并可以从整体上产生巨大的协同效益。从根本上来说,此次合并是因为两家公司面临着企业发展的窘境,受累于低迷的市场需求和高额的债务,企业的利润不再增长,处于原地踏步的境地。投资者也不再满足于年复一年的分红,寻求新的增长点、创造更多的利润成了解决投资者不满的关键因素。两家公司合并后,新公司可以优化整合优质资产,加大对新市场的投资,使公司获得重新增长的驱动力。同时,创新研发也是很重要的一个因素。对于水泥行业这样已经非常成熟的企业来说,想要获得新的创新点非常困难。因此,只有保持着一定规模的研发投入才有可能出现新的技术上的突破。


“强强联合”后的行业巨擘



为了获得全球各地区的反垄断批准,兼并重组后的拉法基豪瑞不断“瘦身”,近年来逐步在南美和东南亚等地区剥离了大量资产。据巴西当地媒体报道,鉴于目前新冠肺炎疫情下的市场形势,拉法基豪瑞公司计划撤出巴西市场。据悉,该公司已与巴西伊塔乌联合银行达成协议,为其在巴西市场价值约15亿美元(约合97亿元人民币)的资产寻找买家。自2018年以来,该公司已逐步出售在印度尼西亚、马来西亚和菲律宾的资产,以降低公司债务水平。



Global Cement数据显示,2019年,拉法基豪瑞创造了21.8亿美元的利润,相较于2018年提升了32%。根据其首席执行官Jan Jenisch所言,这样的利润增长是通过“更低的重组成本和经营成本”实现的。销售额达到281亿美元,相较之前的273亿美元增长了3.1%。2020年上半年,受新冠肺炎疫情影响,拉法基豪瑞净销售额下降幅度较大,下半年回升至2019年水平。可以看到,在规模不断缩减、营收持续波动,500强排名“一路下滑”的背景之下,2018年至2020年,拉法基豪瑞仍然保持了在行业中较高的利润水平。



今年4月9日,拉法基豪瑞在其官网公布了2021年度股东大会议程。其中提出,本次会议将通过股东投票决议将集团公司名称从LafargeHolcim Ltd 更改为Holcim Ltd。官网消息还显示,随着公司转型为创新和可持续建筑解决方案的全球领导者,董事会建议简化其名称以提高效率和影响力。本次名称更改仅涉及集团的公司名称,所有市场品牌作为公司在市场上取得成功、为其全球客户和合作伙伴建立价值和信任的驱动力都将继续存在。5月4日,该项决议在2021年度股东大会上正式通过。正式变更名称的同时,公司股票代码由LHN改为 HOLN,并推出了新的集团标识。



在该公司近日公布的上半年财报中,Jan Jenisch表示:“在我们以新的集团身份结束上半年之际,我真诚地感谢Holcim大家族的所有成员,感谢他们在应对新冠肺炎疫情的挑战中表现出的团队合作精神和韧性。2021年上半年,我们在EBIT、自由现金流和每股收益方面创造了新记录。创纪录的增长是由所有地区和细分市场的销量增长推动的,上半年,我们整体净销售额同比增长16.6%。”


该财报中还显示,随着对普利司通旗下建材子公司Firestone Building Products 的收购于今年3月31日正式结束,该公司深耕屋面和建筑围护领域,主要产品包括商用屋面系统、屋面配件、绿色屋面系统和日照系统、金属墙板、保温材料、土工膜等。Firestone Building Products在所有产品线和地区都表现出强劲的需求,第二季度的销量增长了21%。此外,Holcim还在上半年通过7项补强型收购继续发展其投资组合,在相对成熟的欧洲和北美市场的建立骨料和预拌混凝土产能。为了持续优化投资组合,Holcim 在上半年签订了剥离赞比亚、马拉维和印度洋区域业务的协议,预计所有交易将在今年年底前完成。


Holcim财报预计,截至今年下半年,在各种刺激计划的支持下,所有地区的增长势头都将继续。公司预计将继续推动Firestone Building Products的增长并寻求进一步的补充收购,同时加快实现2030年可持续发展目标的进程。那么在我国,Holcim(原拉法基豪瑞)又将如何在水泥产能过剩的背景下持续发展呢?


布局中国的跨国公司们


时间回到2014年6月,《中国建材报》社举办了一场“拉豪合并对中国水泥行业的启示研讨会”,邀请了部委领导、共同讨论合并事件对中国水泥工业发展带来的重要启示和深远意义。时任中国建材集团董事长的宋志平认为,我国水泥行业已进入到大企业整合时代,强强联合是大势所趋。拉豪合并或为我国水泥行业的未来发展带来可借鉴的模式。我们应该认真分析研究此事对全球水泥行业的走势影响,以及对企业自身的启发。在之后的数年内,冀东水泥与金隅集团重组合并、中国建材和中材股份合并,在国内外都引起行业极大关注。



针对中国市场的整合,2016年,华新水泥对外公布,该公司已与拉法基中国水泥有限公司签订《关于拉法基中国转让部分在华非上市水泥资产之框架协议》,华新水泥计划斥资14亿元,收购拉法基中国在重庆、云南和海外市场的7家子公司。借此,拉法基豪瑞将中国部分非上市水泥资产注入华新水泥。


2020年5月13日,拉法基豪瑞投资有限公司宣布选择落户北京朝阳区CBD,并被北京市商务局认定为跨国公司地区总部,成为2020年以来北京市首家新增的跨国公司地区总部。拉法基豪瑞大中华区总裁罗志光表示:“在公司正式入驻后,希望各级政府一如既往地帮助我们协调相关部门、落实相关政策,为拉法基豪瑞在华的业务发展保驾护航,翻开共同发展的新篇章”。


目前,原拉法基豪瑞集团主要通过关联公司华新水泥和拉豪四川在中国运营。该集团在中国共有约150个工作场所,分布于10个省份,员工约1.8万人,主要业务涵盖水泥、混凝土、骨料、环保、装备及工程等领域。原拉法基豪瑞在中国的水泥年产能约1亿吨,商品混凝土年产能3千万立方米,骨料约2200万吨,华新水泥的环保项目处置废弃物能力达到每年约550多万吨。


除原拉法基豪瑞集团以外,德国海德堡水泥集团早年以中外合资的形式成立冀东海德堡(泾阳)水泥有限公司,经营范围包括水泥用石灰岩露天开采生产水泥、水泥熟料和相关的建筑产品等。日前,陕西省生态环境厅公告显示,冀东海德堡(泾阳)水泥有限公司水泥窑协同处置污泥改(扩)建项目在已有300吨/日协同处置市政污泥的基础上,利用两条熟料生产线增加480吨/日协同处置市政污泥处理能力。扩建项目新建污泥预处理车间及排风系统、输送上料系统、污水处理设施、将原有矿渣堆棚部分用地改造为污泥暂存堆棚。扩建项目总投资5487.24万元,其中环保投资482.72万元,占总投资的8.8%。


同时,法国圣戈班集团目前已与杭州圣禹新材料科技有限公司达成合作,共同向中国本土化引进新型碳中和绿色建材。圣戈班集团亚太区总裁Ludovic WEBER(韦博立)表示:“圣戈班集团在‘双碳’目标上与中国政府不谋而合,我们也希望能充分参与到中国政府的2060年碳中和的进程中。在此过程中,每一个相关方都很重要且都在行动,政府正在积极制定相关法规并打造合适的商业环境,专家和学术机构研究正确的标准并提高我们的集体专业知识,企业研发并生产碳中性解决方案。”


当前,我国正在向着更大范围、更宽领域、更深层次的对外开放新征程迈进。在此过程中,我国大规模市场优势将进一步发挥,与世界互利共赢的图景也越发明晰,更多重大外商投资项目将加速涌入。国家发展改革委、商务部发布的《鼓励外商投资产业目录》中提出,在保持鼓励外商投资政策连续性、稳定性基础上,进一步扩大鼓励外商投资范围,促进外资在现代农业、高新技术、节能环保等领域投资。对《外商投资法》的修订,为外国投资者和外商投资企业营造了更加市场化、法治化、国际化的投资环境,也加大了对知识产权的保护力度。随着跨国公司在我国建材行业的布局逐步明晰,可以看到,节能环保成为了投资的“主旋律”,碳达峰、碳中和带来的机遇被普遍看好。未来,随着我国能源结构持续大幅优化,清洁低碳化进程不断加快,跨国公司将在加强与本土企业合作的同时,更深融入中国市场。


 
(文/小编)
 
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